Poziv studentima za učešće na WAB 2025 (Working Across Borders on Sustainable Solutions)

DOBA Fakultet, kao jedna od 11 partnerskih institucija iz celog sveta, učestvuje sa svojim studentima u međunarodnom projektu WAB 2025 (Working Across Borders on Sustainable Solutions).

Ključna svrha i cilj projekta

Učestvovanjem u projektu nudimo vam priliku i iskustvo rada u multikulturnom okruženju, koje se odvija istovremeno na više lokacija u svetu, a fokusira se na mogućnosti koje otvara održivi razvoj za međunarodnu kompaniju Toyota Parts Centre Europe, Toyota Motor Europe. Za tu ćete kompaniju pripremiti održivi poslovni predlog na osnovu izazova koji će biti ponuđen timu međunarodnih studenata.

Opis projekta

WAB 2025 je virtuelni međunarodni konsultantski projekat. Studenti će učestvovati u međunarodnim timovima sa najviše šest članova, pri čemu će u svakom timu biti zastupljena najmanje tri različita kulturna porekla. U tom okviru timovi će delovati kao konsultantske jedinice i pripremati održive predloge lanca snabdevanja za Toyota Motor Europe.

Svaki tim će sprovesti detaljnu analizu evropskog logističkog i snabdevačkog okruženja sa posebnim naglaskom na održivost i optimizaciju.

Ključni aspekti uključuju:

• Dostupnost i ograničenja postojećih načina prevoza (drumski, železnički, pomorski, intermodalni), kao i buduće prilike i izazove.
• Toyotine procese distribucije delova u Evropi, uključujući ulogu prodavaca i međunarodnih skladišta.
• Usklađenost sa prioritetima održivosti, posebno u odnosu na ciljeve održivog razvoja Ujedinjenih nacija (SDG).
• Poređenje sa konkurencijom i prepoznavanje najboljih praksi u oblasti održive logistike u automobilskoj i transportnoj industriji.

Središnji izazov koji nudi Toyota Motor Europe jeste osmisliti i razviti inovativne, na budućnost usmerene strategije za optimizaciju Toyotinog evropskog lanca snabdevanja delovima na održiv način.

Timovi će razviti inovativna i praktična rešenja za Toyota Motor Europe sa ciljem optimizacije evropskog lanca snabdevanja delovima, a istovremeno će doprineti ostvarivanju ciljeva održivosti, uključujući cilj ugljenične neutralnosti do 2040. i strategiju višesmernog pristupa. Takođe će steći iskustvo u međukulturnoj online saradnji te ojačati timski rad, međukulturne kompetencije i efikasnu upotrebu digitalnih alata.

Kao završni rezultat saradnje svaki tim će predati:

• Završni izveštaj – detaljan dokument u konsultantskom stilu koji sažima istraživanja, nalaze i preporuke.
• Prezentacioni video – kreativan i uverljiv video koji prikazuje sprovedeni istraživački rad i objedinjeno ga predstavlja Toyoti. U fokusu će biti održiva rešenja i ideje tima za unapređenja i/ili prilagodbe lanca snabdevanja. Naglasak će biti na idejama, predstavljanju rešenja te na sažetom i atraktivnom formatu.

Toyota Motor Europe i tim WAB 2025 odabraće pobednički predlog.

Cilj projekta WAB 2025 jeste studentima ponuditi priliku da iskuse izazove i rešenja globalnog (rad na više lokacija istovremeno) i multikulturnog projekta, koji se fokusira na budućnost usmerene strategije za optimizaciju Toyotinog evropskog lanca snabdevanja delovima na održiv način.

Ciljevi projekta:

A. Poslovni cilj: prepoznati i predložiti inovativna i praktična rešenja za Toyota Motor Europe za optimizaciju odnosno inoviranje njenog evropskog lanca snabdevanja delovima, uz istovremeno napredovanje u ostvarivanju ciljeva održivosti.

B. Saradnički cilj: studentima omogućiti iskustvo realnosti međukulturne i višelokacijske online saradnje te ojačati njihovu sposobnost efikasnog rada u raznolikim, globalnim timovima.

Za postizanje poslovnog cilja timovi moraju:

1. Ispitati Toyotinu misiju, viziju, strateške ciljeve i izveštaj o održivosti, uzimajući u obzir Toyotin cilj ugljenične neutralnosti do 2040. i njenu strategiju višesmernog pristupa za ostvarenje tog cilja.
2. Procijeniti Toyotine trenutne izazove na području održive distribucije te predložiti rešenja i preporuke usmerene na poslovno okruženje (Business to Business).
3. Analizirati evropsko logističko i snabdevačko okruženje uzimajući u obzir ekonomske, socijalne, kulturne i ekološke faktore te ograničenja i mogućnosti trenutne infrastrukture u B2B okruženju.
4. Uporediti najbolje prakse i strategije konkurenata u automobilskoj industriji i evropskom transportnom sektoru.
5. Razviti inovativna, održiva rešenja lanca snabdevanja usklađena sa Toyotinim poslovnim prioritetima, ciljevima održivog razvoja (SDG) i strategijom višesmernog pristupa. Pronaći okvir(e) koji odgovaraju izazovu.
6. Obrazložiti zašto je/jesu predloženo/a rešenje/a održivo/a.

Za postizanje saradničkog cilja timovi moraju:

1. Steći samospoznaju kao članovi tima putem međusobne evaluacije i samoprocene.
2. Uvežbavati efikasnu upotrebu online alata za saradnju i upravljanje projektima.
3. Razvijati međukulturne kompetencije kroz timski rad sa studentima iz različitih kulturnih sredina.

Tijek projekta virtuelne mobilnosti

Toyota Motor Europe dala je jedan izazov za timove studenata – svi timovi rešavaće isti izazov.

Zadaci predviđeni za vas podeljeni su po fazama:

1. Individualna i grupna orijentaciona faza (2.–17. oktobar)

• Studenti uče šta čini snažan tim i kako efikasno raditi u multikulturnim timovima.
• Studenti se upoznaju sa opštim ciljevima projekta, naručiocem, ciljevima održivog razvoja (SDG) i održivošću.
• Studenti se upoznaju sa online alatima za saradnju koji će se koristiti tokom projekta.
• Studenti moraju položiti test spremnosti kako bi mogli nastaviti sa projektom.
• Studenti su upoznati sa projektom na uvodnom času u svakoj instituciji te na Global Classroom susretu sa svim ostalim studentima (7. oktobar u 14:00 CET).
• Naručilac predstavlja ciljeve i izazove projekta.
• Studenti se raspoređuju u timove (7. oktobar u 14:00 CET; konačno formiranje timova 14. oktobra posle testa).
• Studenti uspostavljaju kontakt sa članovima tima, razvijaju poverenje i grade snažan tim.

2. Faza sprovođenja projekta (20. oktobar – 2. decembar)

• Timovi izrađuju projektni plan i redovno se sastaju. Rade na projektu i sprovode istraživačke zadatke: analizu industrije, tržišta i/ili B2B kupaca. Pri razvoju ideja i predloga koriste Value Proposition Canvas ili druge alate.
• Studentski timovi svoje nalaze raspravljaju sa dodeljenim mentorom (coach).
• Studenti pripremaju video prezentaciju za žiri u kojoj predstavljaju svoje održive poslovne ideje i preporuke.
• Studenti sprovode dve međusobne evaluacije (peer assessment) – jednu na početku faze sprovođenja projekta i drugu na kraju, nakon predaje izveštaja i videa.

3. Faza evaluacije (3.–9. decembar)

• Završna evaluacija: povratne informacije mentora tima/coacha i odabir pobedničkog predloga od strane Toyota Motor Europe.
• Završni događaj (9. decembar, 14:00 CET).

Trajanje

Projekat će se odvijati od 2. oktobra do 9. decembra 2025. na engleskom jeziku. Završni događaj održaće se 9. decembra u obliku Global Classroom-a u 14:00 CET. U periodu od 3. do 9. decembra sprovodiće se evaluacija vaših zadataka.

Koristi za studente

Ovo je izvrsna prilika koja vam otvara vrata međunarodne (online) saradnje sa više od 500 studenata iz celog sveta. Rad će se istovremeno odvijati na različitim lokacijama u svetu (uzimajući u obzir vremenske razlike), čime ćete produbiti razumevanje izazova koje takav oblik saradnje donosi i pritom razviti sposobnosti efikasnog timskog rada u virtuelnom okruženju. Istovremeno je reč o mogućnosti da već u jesenjem semestru obavite značajan deo jednog od kolegijuma na različitim programima DF (40 %, 3 ECTS), na primer (mogući su i dodatni kolegijumi prema dogovoru sa nosiocima kolegijuma):

Učešće u projektu WAB 2025 biće evidentirano i u dodatku diplomi. Pozivamo vas da se odlučite za učešće i prijavite što pre, a najkasnije do petka, 3. oktobra 2025. na e-mail: marina.letonja@doba.si. Dr. Marina Letonja rado će odgovoriti na vaša pitanja - moguć dogovor za MS Teams sastanak.